Práce s mladými prošla zásadními změnami, říká šéf Tomáš Král. Hokejový svaz do ní pumpuje milióny

Do funkce nastoupil v roce 2008, poté si jako jednu z priorit stanovil práci s mládeží. Šéf hokejového svazu Tomáš Král úkol splnil, pod jeho vedením odstartovala spousta nových projektů a také zajistil výrazně víc finančních prostředků. "Tahle oblast prošla velkými změnami, věděli jsme, že je musíme uskutečnit. Investice do oblasti mládeže stouply od roku 2009 skoro o 70 procent, roční výdaje jsou nyní ve výši 79 miliónů korun," konstatuje.

Tomáš Král je ve funkci šest let, o víkendu proběhne v Praze hodnotící konference ČSLH, na níž zazní klíčová fakta za uplynulého období i výhled do budoucna. "Protože jsem realista, rád mám věci podložené fakty a přesnými údaji. V roce 2008 jsme si byli vědomi, že přijdou těžké časy, práce na rozvoji hokeje a s mládeží totiž nebyla na potřebné úrovni," konstatuje.

Chyběl systém, nedostávalo se kvalitních odborníků. Především ale nebyly k dispozici potřebné finanční zdroje. Na svazu vzniklo nové sportovní oddělení, do něhož nastoupili profesionální trenéři a specialisté. Důležitým krokem k budování potřebného systému byl vznik akademií. "Za poslední tři roky se jejich počet zvýšil ze šesti na jedenáct, a částka, kterou je svaz ročně dotuje, ze 4,8 na 14,7 miliónů korun. Svaz do rozvoje akademií investoval už skoro 30 miliónů korun," upozorňuje Král (na snímku).

Český hokej zaznamenal od roku 2010 jednu zlatou a dvě bronzové medaile na mistrovství světa. Dvě nepovedené olympiády i dlouhé čekání na úspěchy v juniorských kategoriích. Letos ve Finsku to konečně vyšlo, osmnáctka skončila až ve finále a přivezla stříbro. Změny na poli rozvoje mládežnického hokeje konečně dostaly impuls a potvrzení, že se kráčí správným směrem. Tomáš Král v dubnu upozornil, že rozhodně není vyhráno, nicméně přísliby tu jsou. "15 z 23 hráčů letošní osmnáctky vyrostlo v akademiích," pochvaluje si.

Oblast rozvoje juniorského, dorosteneckého a žákovského hokeje není na první pohled tak zajímavá a sledovaná, pro budoucí úspěchy je však mimořádně důležitá. Zavedení některých novinek provázely dohady a pochybnosti, především to platí u pravidla nasazování mladých hráčů v nejvyšší soutěžích dospělých. "Udělali jsme to na základě našich poznatků, věc pak schválili členové APK. Počet juniorů následně v extralize stoupl o víc než 50 procent - z 28 hráčů na 43," říká Tomáš Král.

Během první sezony, kdy byla úprava přijata, zaznamenal kritické ohlasy. "Pravidlo vyvolalo různé diskuse, ale někdy to jinak nejde. Nešlo o žádné povinné nasazování juniorů. Jen jsme omezili počet hráčů na soupisce. Jestli chce hrát někdo s 18 hráči v poli a dvěma brankáři, může. Pokud hodlá počet rozšířit na 20 plus dva, musejí to být mladí hráči. Myslím, že to je výhodné i pro kluby. Sázka na juniory je určitou investicí do budoucna i perspektivním krokem do budoucna," tvrdí Král s tím, že pravidlo ve stejné podobě platí také pro ročník 2014-15. Poté bude vše pečlivě vyhodnoceno.

Podle šéfa svazu jde o záměr, který vychází jednoznačně ze snahy dát prostor mladým hráčům, což je pak přínosem pro celý český hokej. Těžit z toho budou reprezentace, kluby a především samotní hokejisté. "Z tohoto pohledu je pro nás velmi důležitá spolupráce s Asociací profesionálních klubů, její členové se chovají profesionálně a věci to jenom prospívá," hlásí. Podle Krále se svaz snaží pomáhat i těm nejmladším. Malým žáčkům pravidelně zdarma rozdává hokejovou výstroj. V letech 2010-14 takhle putovalo k malým capartům 3.370 sad v celkové hodnotě 22.3 miliónů korun.

"Hodnota investic je vysoká, ale děláme to s tím, že jde o důležitou součást práce s mládeží. Ne každý rodič si může dovolit, aby koupil dítěti výstroj. Proto se snažíme pomoci. Letos se zaměříme na malé brankáře, koupíme a rozdáme jim výstroj za 7.6 miliónů korun," naznačuje. V této souvislosti se svaz rozhodl patřičně zmapovat situaci na všech úrovních. "Vzniklo nové oddělení pro rozvoj hokeje, chceme zjistit, jak fungují kluby, jejich spolupráce s magistráty či s obecními úřady. Jak bychom mohli v tomto směru pomoci," pokračuje.

Členové oddělení podnikli během posledních tří měsíců desítky cest po České republice a řešili možnosti spolupráce s místními orgány. "Tam, kde je vůle, bychom rádi pomohli. Jde o setkání starosty, manažera klubu a zástupce svazu, při nichž hledáme možnosti, jak efektivně spolupracovat." Svaz navíc platí své trenéry v akademicích, regionální kouče a další odborníky, kteří dohlížejí na kvalitu tréninkového procesu a zajišťují kontrolu, aby všechno probíhalo dle potřeb českého hokeje. "Ideální by bylo, abychom v každém klubu měli jednoho svého člověka, jenž by mohl spojovat i víc věcí a funkcí. Ale záleží samozřejmě hlavně na ekonomice. Když chcete mít u mládeže kvalitní lidi, musíte je zaplatit," uzavírá.